保密约定
企业提供的原始材料、内部沟通记录与核验结论均按委托范围使用,不用于其他项目,不对外披露条目内容与企业身份。参与作业的人员范围在委托前书面确认,作业结束后材料按约定方式退回或销毁,并出具处理说明。
每一次委托最后都要落到纸张上:核验报告、溯源记录、响应建议书三类交付物各有固定字段,作业过程按批次留痕、按节点复核。这一页把字段要求和作业规范摊开写,方便你在正式沟通前判断成果是否可读、可追溯、可向内部汇报。
核验报告回答“这条负面信息条目是真是假、依据是什么”;溯源记录回答“它从哪里来、经过哪些账号和平台扩散”;响应建议书回答“在事实基础上,企业下一步可以做什么、由谁做、先后顺序如何”。三类文档字段不重叠,一份报告不会同时承担全部职责,这样内部审阅时能清楚知道哪一句结论由哪份材料支撑。
交付物全部以书面文档形式提交,附材料清单与对应原文截图索引。结论句后面标注支撑材料的编号,方便你在内部会上直接引用,而不是复述一段口头判断。
核验报告逐条对应负面信息条目,一条一栏,不做整体打包式结论。
| 字段 | 要求说明 |
|---|---|
| 条目编号 | 按作业批次统一编号,与溯源记录、响应建议书中的引用编号一致,便于交叉查找。 |
| 信息源 | 记录发布账号、首发平台与首发时间,注明是原始材料还是二次转载。 |
| 原文摘录 | 保留关键句原文与截图索引,不改写措辞,只做必要的时间与语境标注。 |
| 核验结论 | 分为可确认为真、可确认为假、无法判定三类,每类都必须写明判断依据。 |
| 依据材料 | 列出支撑结论的原始文件、公开记录或时间线节点,逐项标注来源与获取时间。 |
| 存疑点 | 对无法判定或存在矛盾的条目,写明卡在哪里、还缺什么材料,不强行给结论。 |
溯源记录以时间顺序排列,同一信息源在不同平台的转载各占一行。
| 字段 | 要求说明 |
|---|---|
| 传播节点 | 按时间先后记录首发、首次转载、集中扩散三类节点,标注平台与账号标识。 |
| 时间戳 | 记录发布时间与采集时间两个值,跨时区时注明换算方式。 |
| 材料形态 | 注明是文字、截图、视频还是文档,并写明采集方式与保存位置。 |
| 内容比对 | 与首发版本逐句比对,标注增删改位置,区分原样转载与二次加工。 |
| 传播路径 | 用节点先后关系画出扩散顺序,注明是否存在明显的集中爆发区间。 |
| 存档说明 | 写明截图的完整性校验方式与归档批次,保证后续复查时能对上原件。 |
响应建议书建立在核验结论之上,不脱离事实单独给处置意见。
| 字段 | 要求说明 |
|---|---|
| 事实前提 | 引用核验结论与条目编号,明确本建议书针对哪些条目、不涉及哪些条目。 |
| 建议方向 | 按对外说明、内部澄清、材料补充、渠道沟通等方向分列,说明各自适用条件。 |
| 执行分工 | 逐项写明由企业方还是本站方推进,需要企业决策的事项单独列出。 |
| 时序安排 | 给出动作先后顺序与前置条件,不承诺固定周期内的处置结果。 |
| 风险提示 | 标注可能引发二次传播或争议的动作,并给出替代做法。 |
| 边界声明 | 明确本建议书不包含删除、屏蔽、压制或撤下任何具体信息的承诺。 |
交付时按批次装订,正文在前、材料索引在后,关键句旁标注支撑材料编号。审阅人可以从任意一条结论反查到原始截图与时间戳,不需要再向经办人追问细节。批次与版本只在文档页眉记录,用于区分不同轮次的修订,不用于对外宣传。
企业提供的原始材料、内部沟通记录与核验结论均按委托范围使用,不用于其他项目,不对外披露条目内容与企业身份。参与作业的人员范围在委托前书面确认,作业结束后材料按约定方式退回或销毁,并出具处理说明。
每个作业批次对应一份操作记录,写明采集时间、采集人、材料形态与保存位置。截图保留完整页面信息,包括发布账号、发布时间与所在平台,避免只截取局部导致后续无法比对。修改过的材料保留修改前版本,前后对照可查。
核验结论在提交前由另一位经办人复核,重点检查依据材料是否支撑结论、是否存在更早的首发版本。企业补充新材料后,按变更记录追加修订说明,原结论保留不删除,便于看清判断如何演进。若复核发现结论依据不足,直接退回补充核验,不带着未定结论进入响应建议环节。